在過(guò)去的幾年中，隨著全球越來(lái)越多的公司將新技術(shù)投入運(yùn)營(yíng)，人工智能(AI)和大數(shù)據(jù)已成為供應(yīng)鏈領(lǐng)域的佼佼者。除了鼓勵(lì)公司發(fā)現(xiàn)新的流程和思維方式之外，這種解決方案還可以實(shí)現(xiàn)更高的效率。IBM相信這三個(gè)步驟是開(kāi)始成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅的關(guān)鍵。

1.調(diào)整您的目標(biāo)和用例。

每個(gè)成功的企業(yè)都必須有明確的結(jié)果和目標(biāo)。定義與業(yè)務(wù)相關(guān)的特定問(wèn)題并衡量它是否適合AI是關(guān)鍵。

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2.探索您的數(shù)據(jù)前景并評(píng)估差距

所有AI模型都會(huì)驅(qū)動(dòng)需要數(shù)據(jù)的結(jié)果。為了利用這些數(shù)據(jù)，重要的是確定數(shù)據(jù)源，數(shù)據(jù)類(lèi)型和數(shù)據(jù)流通性，以確保在實(shí)施之前足夠。

3.考慮概念驗(yàn)證

概念驗(yàn)證使公司可以確保自己擁有正確的數(shù)據(jù)和工具集，以幫助業(yè)務(wù)用戶(hù)通過(guò)增強(qiáng)智能做出決策。將AI引入供應(yīng)鏈的最關(guān)鍵方面是確定對(duì)公司最重要的事情。人們認(rèn)為90天就足以開(kāi)始產(chǎn)生有意義的結(jié)果并找到一條明確的前進(jìn)道路。