大學領導者試圖對冠狀病毒大流行做出負責任的反應時，他們面臨的最緊迫的決定集中在關閉校園，從現(xiàn)場教學轉變?yōu)樵诰€教學，還是將學生送回家學期或延長春假。但是，與未來兩周以及更長時期內，大學院長和總理所要面對的經濟影響相比，這些難題的重要性可能會顯得蒼白。

這是大多數(shù)傳統(tǒng)學院在短期和長期內將面臨的五種經濟后果。

輔助收入損失

住宅學院收入的很大一部分來自輔助服務，其中最大的份額來自學生為宿舍和膳食計劃支付的費用。當大學將學生送回家時，他們面臨著必須按比例退還這些費用的前景，打開了一個預算漏洞，直到幾天前這是完全無法預料的，??而且在大多數(shù)情況下，這將不包含在風險保險中。

如內部高等教育(IHE)中所述，許多大學依靠輔助服務的費用來平衡預算，尤其是在私立的四年制學院中。IHE援引里昂學院院長W. Joseph King的話正確地指出：“大多數(shù)學院都有自己的住房。通常，這是他們最大的輔助收入來源。假設宿舍是有償?shù)模o助收入凈額可能是可觀的。即使有資金，通常也會有積極的收入來源。”

使這個問題復雜化是道義上的義務，即保持一些宿舍開放，以容納因各種原因而不能離開校園的學生。結果，人員和公用事業(yè)費用仍將是財務義務，但幾乎沒有收入可以抵消。

最后，在許多學校中，大學之間的運動預算被當作輔助，主要收入來源之一是會議籃球錦標賽和NCAA籃球錦標賽的收益分配。

根據(jù)NCAA網站的數(shù)據(jù)，去年男子籃球錦標賽的收入為8.675億美元，其中大部分分配給了會員學校。那是用于獎學金，差旅費，教練的薪水，業(yè)務和債務償還的錢。除了幾十所大學以外，即使在這些NCAA支出之后，在所有的大學中，運動預算還是流失了數(shù)百萬美元。隨著三月瘋狂計劃的取消，這種紅色墨水將變得更紅。

入學的另一個威脅

好像高等教育機構對入學率下降沒有足夠的擔心，很大程度上是受人口趨勢的驅動，病毒的爆發(fā)使情況更加惡化。由于擔心這種病毒可能會持續(xù)存在并具有高度傳染性，因此肯定會嚇到更多的學生和家庭，讓他們進入大學或繼續(xù)上大學。這些擔憂很可能會影響到那些最受院校追捧的學生，因為他們是最有利可圖的學生-杰出的國際學生和國際學生，即使打折也要支付更多的學費。

該病毒的后果可能會使居住四年制大學的兩種競爭者受益。首先，社區(qū)大學的入學人數(shù)可能會增加，因為它們的模型不需要或在大多數(shù)情況下不包括住宅部分。其次，在線機構肯定會嘗試利用公共衛(wèi)生呼吁為社會疏遠提供的機會-強調其在遠程學習中的專業(yè)知識。這將是一個特別有趣的過程-遠程學習是否會被更多學生接受，甚至是他們更愿意接受的學習形式，還是會被視為不足和不盡人意的替代品?