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    韋科ISD第4區(qū)的候選人在領導力優(yōu)先事項上有所不同

    韋科獨立學區(qū)董事會第4 區(qū)席位的兩名候選人在他們認為受托人的角色方面存在分歧。

    36 歲的 Hope Balfa-Mustakim 說,她將自己視為變革的推動者,她認為變革對于解決她所說的學生行為、學習和教師保留等學區(qū)問題的基礎情感和心理創(chuàng)傷是必要的。50 歲的喬納森·格蘭特 (Jonathan Grant) 說,他認為自己是一個搭建橋梁和解決問題的人,是團隊中的一員,在尋找大局時聽取不同的聲音和考慮,然后在這種情況下找到解決方案。

    盡管兩人在學生福利、公平、教師支持和多樣性等問題上大體一致,但他們在地區(qū)領導等其他問題上存在分歧。Balfa-Mustakim 希望總監(jiān)愿意實施以關系為導向的恢復性司法方法,作為全區(qū)學生紀律和行為的模式,而格蘭特支持總監(jiān) Susan Kincannon,其合同在 2 月份經受托人一致投票延長至 2025 年 6 月。

    WISD 的第 4 區(qū)覆蓋了西韋科的大部分地區(qū),大致以 Valley Mills Drive、韋科湖、富蘭克林大道和第 33、30 和 25 街的部分地區(qū)為界。受托人區(qū)的學校包括韋科高中、蒙臺梭利湖學校、克雷斯特維尤小學、迪恩高地小學和希爾克雷斯特小學。

    董事會主席安吉拉·特克爾 (Angela Tekell) 已擔任第 4 區(qū)席位 12 年,但在 12 月宣布她不會尋求連任。第 5 區(qū)的席位也將于 5 月 7 日舉行選舉,但受托人 Emily Iazzetti 沒有反對。韋科 ISD 董事會任命她填補 2021 年 7 月艾倫·賽克斯 (Allen Sykes) 空出的席位,她將在選舉后開始她的第一個完整的三年任期。

    第 4 區(qū)的比賽是 Balfa-Mustakim 的第二次學校董事會比賽,他在 2020 年與現(xiàn)任 Cary DuPuy 爭奪一般席位,以 11,976 票對 9,077 票失利。DuPuy 后來于 2021 年 11 月辭去席位。Marlon Jones 和 Angelo Ochoa 將參加 5 月 7 日的選舉,以確定誰將填補 DuPuy 剩余一年的任期。

    Sykes 和 DuPuy 的離職,以及 Tekell 的即將離職,將使第 3 區(qū)受托人 Jose Vidaña 成為 2019 年 8 月投票聘用 Kincannon 的唯一受托人。

    Balfa-Mustakim 說,她選擇競選第 4 區(qū)的席位是為了讓全市其他人競選這個空缺。

    這位候選人是韋科律師事務所 Callahan & King 的案件協(xié)調員和韋科移民聯(lián)盟的執(zhí)行董事,她說她看到一個地區(qū)處于危機之中,兩年來 對學校和社會的干擾只會加劇學生紀律轉介的問題,由于壓力和家長與學區(qū)的溝通受挫,教師離職。

    她說:“地區(qū)領導層與地面上的靴子、老師、學生和家長之間存在脫節(jié),他們感到聞所未聞。” “我們的老師沒有得到支持,他們害怕說出來會遭到報復。......我們的孩子充滿了悲傷。這種懲罰性的做法是行不通的。”

    她列舉了過去幾年家長和老師向她表達的抱怨,包括輔助專業(yè)人員通過處理更多職責而削減了加班費,對講西班牙語的學生和家長的支持有限,以及家長在紀律處分之前不知道他們孩子的行為問題。替代學校。

    韋科獨立學區(qū)教育委員會一般席位的兩名候選人同意該地區(qū)面臨的許多挑戰(zhàn),但在優(yōu)先事項和他們所說的將帶給董事會的觀點上存在分歧。

    事實上,Balfa-Mustakim 在 12 月創(chuàng)建了 Facebook 頁面 Dear Waco ISD,允許人們匿名發(fā)布他們對該地區(qū)的擔憂。

    Balfa-Mustakim 是一名受過教育和培訓的社會工作者,是前韋科 ISD 主管 A. Marcus Nelson 的粉絲。她說,他在為學生福利工作的同時,努力追求學術卓越,采取包括旨在恢復學校和社區(qū)關系的紀律措施在內的方法,而不是可能導致刑事法庭的懲罰。

    “我喜歡這種領導風格,”她說。然而,尼爾森在因持有被捕后于 2019 年 3 月辭去警司職務。他于 2021 年 5 月 15 日去世。

    World Hunger Relief Inc. 的執(zhí)行董事格蘭特表示,他對這種做法表示同情,但認為該地區(qū)有更緊迫的問題,特別是教師的保留和支持。“我們的老師壓力很大,不知所措,”他說。

    他說,此時更換最高領導層只會擴大不確定性,而穩(wěn)定和連續(xù)性將有助于從過去幾年的艱難中復蘇。

    “我在學區(qū)當了 16 年的家長,在那段時間里,我見過四位學監(jiān)。這種更替本身對教師和管理人員來說是一種創(chuàng)傷,”格蘭特說。“我認為我們有一位出色且合格的主管,他帶領我們度過了大流行的艱難時期。未來幾年將展示這支球隊所做的出色工作。”

    然而,他說,學區(qū)提高學生素養(yǎng)和表現(xiàn)的努力不應以不投資于藝術和體育等課外活動為代價。

    格蘭特說,正是學生教育和地區(qū)問題的多方面問題,使他作為受托人在韋科資產方面擁有豐富的經驗和關系。除了目前領導世界饑餓救濟組織的工作外,格蘭特還擔任過副牧師、房屋建筑商和房地產經紀人。

    “這就是挑戰(zhàn)。我們正在拼湊一個數(shù)以千計的拼圖。它需要房間里的人與他人相處,”他說。

    WISD 受托人面臨的部分難題包括轉型韋科的命運,該地區(qū)的一個特許區(qū)旨在改善以前面臨州關閉的五所學校的學習,以及在房地產估值飆升期間如何管理學區(qū)的預算和稅率在縣城。選民在 11 月批準了創(chuàng)紀錄的 3.5 億美元債券發(fā)行,以建造四所新學校,而相應的加稅影響將在今年晚些時候出現(xiàn)在稅單中。

    兩位候選人都表示,他們支持 Transformation Waco 對學生的態(tài)度,并傾向于延長與學區(qū)的合同。

    “我喜歡他們對心理健康的關注和校園里有社會工作者,”巴爾法-穆斯塔基姆說。“我喜歡 Transformation Waco 的整體方法。”

    兩人還同意,不斷上漲的估值正在擠壓納稅人和業(yè)主。

    “我的個人(房屋)估值上漲了 125,000 美元。那是一個折騰的時刻,”格蘭特說。

    但他表示,受托人可以與市縣官員和商人合作,尋找減輕稅收增長的方法。

    “宣傳和影響力非常重要,”格蘭特說。“在城里認識不少人會有所幫助。”

    兩位候選人在 WISD 學校有孩子。Balfa-Mustakim 的兒子 Ezra 和女兒 Esther 都是 Lake Air Montessori 的學生。格蘭特的兒子盧克就讀于韋科高中,他的女兒利比于 2019 年畢業(yè),現(xiàn)在就讀于德克薩斯 A&M 大學。

    本月,兩個韋科組織將舉辦韋科市議會和學校董事會競選的候選人論壇。西班牙裔領袖網絡將于周一下午 5:30 至 8 點在拉薩爾大街 915 號的 Cen-Tex 西班牙裔商會舉辦“與候選人見面”論壇。

    Waco NAACP 將于 4 月 25 日下午 6:30 至 8:30 通過 Zoom 舉辦候選人論壇。網絡研討會 ID 號為 97386009601。有關更多信息,請致電 254-733-5261。

    5 月 7 日比賽的提前投票將于 4 月 25 日至 30 日和 5 月 2 日至 3 日進行。

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